Pop Mart және туризм IPs: бизнес үлгілеріндегі негізгі айырмашылықтар

Pop Mart's Labubu-ның 27 миллиард долларлық табысы неге ұқсас IP-лер туризм секторларында сирек пайда болатынына таң қалдырады. Екеуі де сүйкімді коллекцияларды шығарғанымен, олардың тәсілдері түбегейлі ерекшеленеді:

Негізгі фокус

Туризмге арналған IP: Жергілікті кәдесыйлар арқылы бағыттарды насихаттау

Pop Mart: Әмбебап тартымдылыққа ие жеке IP-лерді дамытады

Даму процесі

Туризм: Әдетте белгілі бір орындарға арналған бір реттік жобалар жасайды

Pop Mart: Нарықта тексерілген зияткерлік меншік нысандарын үздіксіз сатып алады/лицензиялайды

бөлу

Туризм: Көрікті жерлермен және жергілікті электрондық коммерциямен шектеледі

Pop Mart: Әлемдік бөлшек сауда желілері және сауда автоматтары

Туристік операторлар үшін негізгі ойлар:
• Тек коммерциялық дизайнерлермен ғана емес, түпнұсқа суретшілермен де серіктес болыңыз
• Жеке өнімдердің орнына зияткерлік меншік экожүйелерін құру
• Туристік орындардан тыс сату арналарын кеңейту

#IPStrategy #Мәденитуризм #Бөлшексаудаинновациясы